Wir erleben gerade eine Zeit, in der sehr viele Veränderungen gleichzeitig passieren, mehr als den meisten lieb ist. Auf vielen Ebenen ist Unruhe, die Perspektiven sind unsicher und konkrete Planungen fallen immer schwerer. Gewohnte Gewissheiten lösen sich auf, oft in kürzester Zeit, und hinterlassen Irritationen und Fragezeichen.
Umso wichtiger ist es, dass dein Unternehmen gut aufgestellt ist. Um in dem schnellen Wandel bestehen zu können, sind scheinbar widersprüchliche Qualitäten gleichzeitig notwendig:
stabil + flexibel
realistisch + optimistisch
beständig + kreativ
zuverlässig + innovativ
seriös + lebendig
Je mehr dieser Qualitäten in deinem unternehmerischen Alltag gut funktionieren, umso besser bist du gerüstet, um die aktuellen und zukünftigen Hürden souverän und gelassen zu meistern. Der Fachbegriff dafür ist Resilienz: die Anpassungsfähigkeit, um mit Problemen und Herausforderungen so umzugehen, dass du dich dabei geschützt und komfortabel fühlst.
Wie gut läuft dein Unternehmen?
Diese Frage ist immer sinnvoll, besonders aber
- wenn du kürzlich gegründet hast und jetzt mit dem Aufbau beschäftigt bist
- wenn die Gründung länger zurückliegt und du aktuelle Entscheidungen zu treffen hast
- wenn du eine Krise hast und akute Lösungen brauchst
- wenn du unzufrieden bist und neuen Schwung suchst
- wenn du nicht genau weisst wie es weitergehen soll
- wenn du neugierig bist was du noch besser machen kannst
- wenn du deine Energie gezielter einsetzen möchtest.
In diesen Fällen tauchen möglicherweise eine oder mehrere der folgenden Fragen auf:
Stimmt die Richtung?
Wo ist mehr Einsatz notwendig?
Was hast du bisher übersehen?
Wie kannst du deinen Aufwand minimieren?
Was lohnt sich – und was nicht?
Hast du die richtigen Prioritäten?
Wie effektiv ist deine Strategie?
Diese Fragen kannst du selbst beantworten oder in einem Coaching gemeinsam reflektieren. Besonders schnell, einfach und wirkungsvoll geht es mit meinem
SOMMER-ANGEBOT BESTANDSAUFNAHME
Die Bestandsaufnahme besteht aus drei Elementen:
- Detaillierte Analyse: Unternehmerischer Status Quo, bisherige Erfolge, aktuelle Herausforderungen
- Strategische Optimierung: Klare Prioritäten, einfache Strategie, konsequente Umsetzung
- Neue Ausrichtung: Attraktive Ziele, zeitliche Meilensteine, konkrete Aufgaben
Die Bestandsaufnahme umfasst drei Stunden:
- persönlich in meiner Coaching-Praxis in Kassel
- als Online-Konferenz mit Zoom
- per Telefon und eMail
Die Bestandsaufnahme kostet:
-> nur 333.- € (zzgl. 19% MwSt.)
Dieses Sommer-Angebot gilt noch bis zum 22. September, denn dann beginnt der Herbst – damit du gut gerüstet bist für die dunklere und kältere Jahreshälfte!
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Ich wünsche Dir, dass dein Unternehmen jederzeit mindestens so gut läuft, wie du selbst es dir wünschst – oder besser.
Herzliche Grüße
Stephan Gerd Meyer
Foto: Pixabay/Alexa