Das EXIST Gründerstipendium ermöglicht die Gründung des eigenen Unternehmens schon während des Studiums oder im Anschluss daran. Das Studium muss mindestens zur Hälfte absolviert worden sein und darf bei Absolvent*innen / Wissenschaftler*innen maximal 5 Jahre zurückliegen. Bis zu drei Personen werden als Team gefördert. Voraussetzung für das Stipendium ist, dass das Gründungsvorhaben ein innovatives technologieorientiertes oder wissensbasiertes Produkt oder eine entsprechende Dienstleistung auf wissenschaftlicher Basis beinhaltet. Signifikante Alleinstellungsmerkmale und gute wirtschaftliche Erfolgsaussichten gehören ebenfalls zu den Bedingungen für die Förderung.
Leistungen
Je nach persönlichen Voraussetzungen werden monatlich pro Person 1.000 bis 3.000 € für bis zu 12 Monate ausbezahlt, zusätzlich gibt es die Option auf bis zu 10.000 € pro Person für Sachausgaben und 5.000 € für selbst gewählte Coaching-Massnahmen. Die beteiligte Hochschule stellt zudem einen Arbeitsplatz, eine geeignete Person als Mentor*in sowie die aktive Einbindung ins universitäre Gründernetzwerk zur Verfügung. Der Antrag für das EXIST Gründerstipendium wird über die Hochschule bzw. gemeinsam mit ihr gestellt.
Businessplan
Im Zuge des Stipendiums wird dann die Geschäftsidee weiter entwickelt, konkretisiert und in einem Businessplan dargestellt. Hier wird das Produkt bzw. die Dienstleistung und seine Zielgruppen detailliert beschrieben, der Markt und die Wettbewerber analysiert, der Geschäftsauf- und Ausbau skizziert sowie die Finanzplanung mit Investitionen, laufenden Kosten und den erwarteten Einnahmen aufgezeigt.
Individuelles Coaching
Ich hatte bereits die Ehre und das Vergnügen, ein Gründungsteam bei der Entwicklung seines Businessplans begleiten zu dürfen. Die beiden Brüder – ein Informatiker und ein Volkswissenschaftler – haben eine künstliche Intelligenz zur Optimierung des Qualitätsmanagements für industrielle Prozesse erfunden und serienreif als Produkt sowie eine daran gekoppelte Beratungs-Dienstleitung entwickelt. Im Coaching ging es vorrangig darum, die eigene Erfindung als Geschäftsmodell so umzusetzen, dass dieses den Persönlichkeiten der beiden Unternehmer optimal entsprach. Die eigenen Wertvorstellungen waren dafür ein zentrales Element, die jeweilige Rolle im Team ebenso. Weitere Themen waren die Rekrutierung von geeigneten Mitarbeiter*innen, ein realistischer Zeitplan sowie geeignete Massnahmen, um vor lauter Arbeit die Freude an dem Projekt immer im Mittelpunkt zu behalten.
Weitere Informationen zum EXIST Gründerstipendium für Wissenschaftler*innen und Studierende: https://www.exist.de/EXIST/Navigation/DE/Gruendungsfoerderung/EXIST-Gruenderstipendium/exist-gruenderstipendium.html