Erfolgreiche Teams haben eine kreative Spannung mit wechselnden Betriebstemperaturen und Geschwindigkeiten. Hier passiert etwas, das Leben pulsiert und alles ist in Bewegung. Jedes Team-Mitglied bringt sich aktiv ein und fühlt sich für bestimmte Aufgaben und Aktivitäten verantwortlich. Das macht Spaß, bringt Lebendigkeit und erzeugt eine Dynamik, die nur gemeinsam möglich ist. Sie ist nicht nur intern, sondern auch nach außen wahrnehmbar und wirkt oft magnetisch für Kund*innen, Partner*innen und alle anderen Personen im Umfeld.
WIR-Gefühl
Alle Team-Mitglieder sollten einen sicht- und spürbaren Anteil am Fortschritt und am Ergebnis haben. So entsteht ein Gefühl von Selbstwirksamkeit, das erheblichen Einfluss auf die Motivation, die Zufriedenheit und auf die Resultate hat. Gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung stärkt das WIR-Gefühl und konstruktive Reibung bringt regelmäßig frischen Schwung in den Arbeitsalltag. Wo Herausforderungen willkommen sind, kommt keine Langeweile auf.
Führung und Eigenverantwortung
Um im Team diese Qualitäten zu entwickeln, braucht es Abwechslung, ein gewisses kreatives Chaos und ein hohes Maß an Eigenverantwortung. Die Führung wird bestenfalls von allen Team-Mitgliedern wahrgenommen, je nach Kompetenz und Persönlichkeit flexibel und situativ verteilt. Ab einer gewissen Team-Größe ist es zusätzlich hilfreich, wenn bestimmte Aufgaben von geeigneten Führungspersonen gemanagt werden.
Begeisterung im Team
Wenn alle im Team das machen, was sie am besten können, werden die vorhandenen Potenziale zum Wohle des Unternehmens genutzt. Begeisterte Profis am Werk – das ist das Beste was passieren kann. Die Begeisterung lässt sich aufrecht erhalten, indem gemeinsame Werte definiert und aktiv gelebt werden. Transparente Ziele und eine offene Kommunikation über alle wesentlichen Belange sind der Nährboden für eine Kultur des Vertrauens, die nachhaltige Erfolge entstehen lässt.